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SERVIÇO DE CONSULTORIA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS PARA CLIENTES NO BRASIL E NO EXTERIOR
Uma consultoria em gestão de negócios atenciosa e completa é realizada com o acompanhamento diário do que acontece dentro de qualquer empresa, independente do setor ao qual esta empresa pertence, e dedica-se integralmente ao objetivo máximo de alcançar melhoria de performance, aumento da produtividade e máxima qualidade de trabalho para os profissionais da empresa.
A Upwards Auditoria e Consultoria é uma empresa que preza por realizar todos os serviços prestados às empresas clientes com máxima cautela e atenção aos detalhes, oferecendo relatórios, propostas e sugestões e realizando reuniões com gestores e funcionários, tanto para adequação às novidades, quanto para feedbacks em relação a elas. São serviços Upwards tudo o que está relacionado à estratégia, organização, melhoria de performance e auditoria de uma empresa.
A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE SUPRIMENTOS E DE CUSTOS DENTRO DA CONSULTORIA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
Na área de atuação de consultoria em gestão de negócios, a Upwards oferece às empresas clientes, além do redesenho de processos de negócios - conhecido como BPR - e de incrementos de receitas e análise de rentabilidade, a gestão de custos e de suprimentos. Na gestão de suprimentos dentro da consultoria em gestão de negócios, a Upwards realiza pesquisas operacionais de todas as variáveis logísticas e tributáveis e minimiza custos envolvidos nos processos.
Na gestão de custos, que faz parte da consultoria em gestão de negócios e também engloba uma consultoria específica para planejamento financeiro, a Upwards mapeia a estrutura organizacional da empresa e os processos da cadeia de valor e revisa a estrutura de centros de custos, a classificação das despesas e a gestão de recursos da empresa cliente. Além de:
- revisar processos de contratação de serviços terceirizados;
- identificar pontos possíveis para redução de custos;
- rever o planejamento financeiro da empresa como um todo.
CONSULTORIA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS COM O MÉTODO PDCA
Para consultoria em gestão de negócios e todos os outros trabalhos conduzidos por técnicos especializados, a Upwards Auditoria e Consultoria utiliza um método internacionalmente reconhecido: o PDCA, que abrange as quatro etapas de planejar (P), fazer (D), verificar (C) e agir (A).
